Obteniendo Resultados Extraordinarios con Coaching

Probablemente uno de los principales problemas en la actualidad, sea el hecho de que los individuos cuentan con formacion y muchisima informacion, pero que rara vez ese conocimiento es puesto 100% a favor de los objetivos de la empresa. No es novedad que existe una importante brecha entre el saber y el hacer, asi como tampoco lo es, el enorme costo que esto tiene para las organizaciones.

Frente a esta problematica, Coaching parece tener algunas interesantes propuestas, pero realmente ¿es esperable obtener resultados extraordinarios a partir del Coaching?

El desarrollo de toda organizacion esta basado en el desarrollo de las partes que la componen. No es diferente en el entorno empresarial: el nivel de desarrollo de las personas que conforman la organizacion condiciona los resultados que esta puede producir. Y el problema fundamental aqui es que, cuando de seres humanos se trata, los cambios de conducta y el cumplimiento de las directrices, no son necesariamente faciles.

No importa cuanto se invierta en infraestructura, cuan adecuados sean los procesos o cuan innovadoras resulten las estrategias, si el factor humano no se compromete con ellas, los resultados seran esteriles y la inversion se habra perdido. Cualquiera de los factores anteriores requiere de la participacion activa y comprometida de los  recursos humanos, que son los capaces no solo de animar y dar vida a la estructura organizacional, sino de potenciarla para producir resultados extraordinarios.

Ese es el secreto de las mejores empresas: con, basicamente los mismos elementos que su competencia, producen resultados extraordinarios. Toda ventaja competitiva se basa, hoy en dia, en el desarrollo del factor humano y la coordinacion del mismo.

Ahora, ¿como se logra eso? Las empresas mas destacadas de la lista Fortune 500 encontraron la siguiente solucion: Coaching.

Un 40% de las mayores compañias norteamericanas listadas en el Fortune 500 utiliza Coaching Empresarial como metodologia para alcanzar la excelencia y mantenerse en la cima del juego. ¿Por que? Porque Coaching permite desarrollar a los individuos y coordinarlos habilmente a fin de optimizar el desempeño en todas las areas. Coaching permite la transformacion de las conductas, es decir, consigue comprometer a las personas con los objetivos establecidos. Y va mas alla de eso: las entrena en las mejores practicas conocidas para que logren esos objetivos rapida y eficazmente. Como valor agregado, las organizaciones que han aplicado la metodologia entre sus filas, reportan un mejor clima laboral, mayor disposicion al cambio y la cooperacion, y un alto grado de motivacion y entusiasmo por el trabajo.

¿A que se debe? ¿Como lo consigue? La base metodologica del Coaching esta en un dialogo activo, que  permite que los involucrados encuentren por si mismos las respuestas que necesitan. Todos tendemos a aceptar de mejor manera lo que nosotros mismos hemos construido y comprobado. Asi, las herramientas creadas y descubiertas a partir del Coaching, tienen un gran arraigo en los individuos. El proceso se sigue de una fuerte puesta en practica, es esta una metodologia de campo, que llama constantemente a la accion y  comprobacion, y asi materializa rapidamente resultados. Pero tal vez la piedra angular del Coaching se encuentre en que produce un cambio de conciencia.

Coaching brinda nuevas perspectivas, ofreciendo nueva informacion y desafiando los puntos de vista convencionales, para ir mas alla, al encuentro de la oportunidad y la innovacion. De esta manera, se gesta un proceso de transformacion, que repercute directamente en el comportamiento y se sostiene en el largo plazo. Cuando los miembros de un equipo asumen como un compromiso personal el sostener los estandares de calidad o cumplir con las metas proyectadas, hemos entonces sentado las bases del exito. Hemos consolidado el liderazgo de nuestro personal y eso, permitira un crecimiento exponencial de nuestra organizacion.

Con ellos puedes instaurar una cultura de calidad. Puedes garantizar los mas altos estandares. Porque son individuos de altos estandares. Eso es desarrollo sustentable, si no cuentas con individuos de altos estandares, todo intento de mejora sera limitado. Y todas las personas pueden convertirse en tu mejor empleado, si cuentas con un sistema que les apoye a desarrollarse adecuadamente. Coaching ha demostrado enorme efectividad en ese proceso. Apoyando a altos gerentes, mandos medios y subordinados a convertirse en la mejor version de ellos mismos. Y coordinandolos efectivamente para construir compañias iconos de calidad, innovacion y rentabilidad.

¿Como puedes obtener lo que ellos? ¿Como puedes obtener resultados extraordinarios con los elementos que tienes hoy dia? Te recomendamos el siguiente camino:

Asesorate. Solicita una vision profesional y neutral de un Coach especializado en procesos empresariales para que te brinde un asesoramiento acerca de donde te encuentras y que alternativas de desarrollo tienes. Contar con claridad y un enfoque definido es fundamental, asegurate de obtener esta informacioón, que por si sola permitira mejorar la toma de decisiones e impactara en el desempeño organizacional.

Inicia un proceso de Coaching. Una vez que cuentes con un asesoramiento, tendras los elementos para decidir como aplicar Coaching en tu organizacion o en tu propia persona. Selecciona cuidadosamente al profesional que estara a cargo del proceso, basandote en su formacion academica, su experiencia practica y sus estandares de responsabilidad y excelencia. Los procesos de Coaching pueden desarrollarse en todos los niveles jerarquicos y generalmente se  realizan concomitantemente con el trabajo habitual. Es un proceso dialectico y activo, similar al que realiza un entrenador fisico con un deportista. El Coach brinda todo el apoyo necesario para que los resultados se concreten.

Realiza los cambios que aseguraran la permanencia de la nueva cultura. Coaching implica cambio. El desarrollo implica cambio. Pero muchas veces cambiamos ciertas areas de la organizacion mientras otras permanecen inmoviles. Los mejores resultados se obtienen cuando los procesos de Coaching se encuentran con cambios coherentes a los avances producidos. El mismo Coach puede asesorarte acerca de como reformar los procesos o estructuras para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

En el estado actual de los mercados y los negocios, es necesario estar entrenado para moverse rapido. Si no lo haces, pronto alguien lo hara antes que tu y te encontraras de un momento a otro, fuera del juego. Contar entonces con la formacion e informacion es vital para saber como y hacia donde moverse. Y realmente concretar ese conocimiento en accion, se vuelve imprescindible para mantenerse al frente.

Sesión Preguntas y Respuestas

Este miércoles 24 de Septiembre, estaremos dedicando el día a contestar tus preguntas. Aprovecha esta oportunidad de recibir Coaching Gratis y haz tu pregunta ingresándola como comentario.

Algunas recomendaciones:

• Sé específico, así podremos brindarte un asesoramiento que te sea útil y apropiado
• Sé concreto, enfócate en la solución que quieres obtener, no tanto en la historia de lo que estás consultando.
• Usa un pseudónimo si quieres mantener tu privacidad. Por favor, no reveles información de terceros.
• Invita a otros a participar de esta oportunidad.

El jueves 25 estarán disponibles las respuestas a todas las preguntas realizadas y serán publicadas en este blog.

5 Signos de que necesitas un Coach

Hoy día el coaching está en voga. Puede que hayas leído sobre él, que hayas visto algo relativo a coaching en los medios de comunicación, o que hayas escuchado que algún importante ejecutivo ha contratado un Coach. ¿Pero sabes para qué podría servirte? 

Chequea a continuación, los 5 signos de que necesitas un Coach, y qué resultados podrías obtener con uno:

1. No estás obteniendo los resultados que buscas. Sea la  pareja que buscas, el trabajo que buscas, los ingresos que buscas, la calidad de vida que buscas o lo que sea que busques. Si las cosas parecen no cambiar, o trabajas pero no ves el resultado, necesitas un coach. El coach te entrenará para que planifiques una estrategia, veas oportunidades donde hoy sólo ves monotonía, y desarrolles habilidades que te lleven al logro. Lo mejor, es que el coach se garantizará de que cumplas con cada paso hacia el éxito.
2. Te encuentras estresado. El estrés es un signo claro de que no estás siendo efectivo.  Es posible realizar múltiples actividades, conseguir grandes logros y hacerlo sin estrés. Un coach te entrenará en balancear tu vida, y administrar las acciones que tomas cada día, volviéndote más efectivo. El coach te brindará nuevas herramientas para tu organización, y te mantendrá enfocado, lo cual es vital si quieres ser productivo y no morir en el intento.
3. Tu vida se ha vuelto monótona. Tal vez el trabajo te presenta siempre lo mismo, o en tu vida personal te ha atrapado la rutina… tú y tu vida tienen más que ofrecer ¿por qué conformarte con menos que lo que mereces? Si quieres despertar tu energía, mantenerte motivado, yendo por cosas nuevas y emocionantes que traen buenos resultados a tu día a día, contrata un coach. A veces necesitamos un impulso profesional para alcanzar momentum  y lograr crear lo que queremos en nuestra carrera, nuestro negocio, nuestras relaciones, nuestro bienestar físico…
4. Tienes problemas que no sabes cómo resolver. A mi entender, lo mejor del coaching, es que no brinda soluciones. Coaching te enseña a crear soluciones, y eso es mucho mejor. Si sientes que te has atascado en alguna área de tu vida, busca un coach. Será mucho más efectivo invertir en él (en ti en realidad) y salir antes del problema en vez de pagar altos costos por mantenerte estancado. ¿Cuál es la clave? Un coach te enseñará a tomar nuevas perspectivas, y a elegir a tu favor. Muchas veces necesitamos cambiar nuestros paradigmas antes de seguir adelante.
5. Quieres destacarte del medio. ¿Cómo haces hoy día para destacarte cuando todos parecen ostentar grandes títulos y es tan difícil marcar la diferencia? Pues la diferencia la marcas con tu persona. Y a lo que me refiero es que hoy día, tal vez más que nunca, tu capacidad de liderar, comunicarte, relacionarte y resolver problemas, es vital. Incluso más vital que un título. Un coach te asistirá a transformar tu potencial en resultados, convirtiéndote en la mejor versión de ti mismo.

Suena interesante, ¿verdad? Un buen coach podrá llevarte al siguiente nivel de desempeño. Y lo mejor es que las herramientas serán tuyas, para luego aplicarlas a las áreas de tu interés.

La Observación es la clave de la Productividad Personal.

Todos nosotros contamos con formación e información que hemos acumulado a través de los años. Ésta nos ha moldeado, nos ha entrenado para hacer las cosas de una cierta manera. Lo interesante es, que no siempre la forma en que aprendimos a hacer las cosas es exactamente la más efectiva.

 

Comenzar a observar qué prácticas nos funcionan y cuáles no nos reportan los beneficios que buscamos, nos va a permitir comenzar a decidir cuáles prácticas conservar y cuáles modificar, abandonar o sustituir. La observación puede convertirse en la clave más importante que puedas utilizar: te permitirá conocer mejor tu entorno y cómo éste funciona, conocer mejor a quienes interactúan contigo, ser conciente de tu aporte y esta información podríamos decir, te dará más poder.

 

Si aprendes a practicar la observación consistentemente, tu productividad aumentará. ¿Te has percatado de que en muchas ocasiones utilizas tu tiempo para actividades que no te apoyan a concretar lo que buscas? De hecho, muchos de nosotros utilizamos buena parte de nuestro tiempo en realizar actividades que van en contra de lo que queremos lograr. Yo llamo a eso sabotearse.

 

Y estamos tan automatizados, tan acostumbrados a simplemente hacer las cosas y no detenernos a observar qué nos motiva a hacerlas, que directamente no utilizamos el poder que tenemos para elegir aquello que nos apoya. La observación te dará el poder de la elección. Si te das cuenta, no existe tal cosa como el “manejo del tiempo”. No puedes manejar el tiempo, es una medida sumamente democrática, a todos nos toca lo mismo: tienes 24 horas diarias, sin importar quién seas, a qué te dediques o lo que hagas. Ni un minuto más ni uno menos. Así que no nos dedicaremos a hablar acerca del manejo del tiempo. Sí nos interesaremos por analizar qué puedes hacer en ese tiempo. Y lo que elijas hacer, marcará toda la diferencia en tanto a la productividad de tu tiempo. 

Comienza a preguntarte:

¿Qué está funcionando?

¿Qué no está funcionando?

Si sabes que no funciona, ¿qué te motiva a continuar practicándolo?

 

¿Qué síntomas puedes apreciar, que te dejan saber que hay cosas que no funcionan? Algunos síntomas comunes que nos dejan saber que hay prácticas que no nos están funcionando son:

     Falta de claridad

     Estrés

     Estar trabajando horas extra

     Contar con una larga lista de incompletos

     Compromisos rotos, compromisos que se superponen

     Desorden, papeles sueltos, dificultad para encontrar lo que estoy buscando

     Bajo nivel de satisfacción con el trabajo que realizo

     Falta de claridad en el propósito de mis actividades

     Existencia de grandes archivos que generalmente no se consultan

     Bajo nivel de logros

 

Estos síntomas te están indicando algo. Los síntomas son simplemente la parte visible del problema. Debajo de ellos se encuentran las conductas que los producen. Y detrás de esas conductas se encuentran las motivaciones que las generan. Si quieres solucionar realmente el problema y encaminarte hacia tu alta productividad personal, hazte cargo de esto. Consigue un buen coach, lee acerca del tema, continúa preguntándote ¿de dónde viene? Esto te permitirá estar en autoridad en tu vida.

 

En la vida puedes tener excusas o resultados. No puedes tener ambos al mismo tiempo. Si te interesa la Productividad Personal, estás en busca de resultados. Para ello, observa, conoce lo que te motiva, y cuando detectes una excusa, cuando te veas saboteándote, elige algo diferente, elige a tu favor.